Article Sidebar

Published
Oct 21, 2024
Download
PDF
Statistic
Read Counter : 7 Download : 6

Main Article Content

Abstract

Penelitian ini merupakan penelitian bersifat kuantitatif dengan tujuan untuk mengetahui Pengaruh Job Description dan Sistem Kerja terhadap Produktivitas Kerja pada PT. PLN (Persero) Wilayah Sulawesi Selatan. Data yang digunakan dalam penelitian ini adalah data primer yang diperoleh dari hasil penyebaran kuesioner kepada karyawan PT. PLN (Persero) Wilayah Sulawesi Selatan. Jumlah sampel sebanyak 80 responden yang merupakan keseluruhan populasi sehingga digunakan non probability sampling dengan teknik sensus (sensus sampling). Teknik analisis data yang digunakan adalah regresi linear berganda. Hasil penelitian menunjukkan bawa variabel job description dan sistem kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap produktivitas kerja karyawan pada PT. PLN (Persero) Wilayah Sulawesi Selatan.

Keywords

Job Description Sistem Kerja Produktivitas

Article Details

Creative Commons License

This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.

How to Cite
Tahir, S., & Muhammad Ramli. (2024). PENGARUH JOB DESCRIPTION DAN SISTEM KERJA TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN. Management and Accounting Research Journal, 4(3), 33-43. Retrieved from https://jurnal.ilrscentre.or.id/index.php/mars/article/view/120
Download Citation
Endnote/Zotero/Mendeley (RIS)
BibTeX

References

  1. Bakdiyanto, 2020. Peranan Produktivitas Kerja dan Semangat Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Agung Bersinar Motor (Mokas) Klaten. Fakultas Ekonomi Universitas Widya Dharma Klaten.
  2. Beni, 2016. Konsep dan Analisis Efektivitas Pengelolaan Keuangan Daerah Di Era Etonomi. Buku 1 Jakarta Pusat:Taushia.
  3. Diana, Yana. 2020. Pengaruh Job Description Terhadap Kinerja Karyawan Di Depertemen Tata Hidang Pada Hotel Grand Ion Delemen Malaysia. Jurnal Manajemen Tools 12 (2): 123-139.
  4. Dale Yoder, 2015. Tim Penulis TSM. Menyususun Job Desc, Raih Asa Sukses, Jakarta.
  5. Desler, Gerry. 2015. Organization Design And Job Analysis. Jakarta: PT Elex Media Komputindo.
  6. Elbadiansyah, 2019. Manajemen Sumber Daya Manusia. Cetakan Kesatu. Malang: IRDH.
  7. Ghozali, 2012. Aplikasi Analisis Multivariate dengan Program IBM SPSS. Yogyakarta: Universitas Diponegoro.
  8. Handoko, A. H, 2018. Manajemen Personalia dan Sumber Daya Manusia, BPFE UGM, Yogyakarta.
  9. Hasibuan, Melayu S.P. 2016. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Penerbit Bumi Aksara.
  10. Listina, A.L. 2020. Pengaruh Job Description, Beban Kerja dan Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan Melalui Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Mediasi Pada PT. Askrindo Insurance Cabang Madiun. Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas PGRI Madiun.
  11. Ladjamudin, 2013. Analisis dan Desain Sistem Informasi. Yogyakarta: Graha Ilmu.
  12. Mulyadi, 2015. Manajemen Sumber Daya Manusia. Penerbit In Media. Jakarta.
  13. Purnomo, H. 2012. Perancangan Sistem Kerja Berkelanjutan: Pendekatan Holistik untuk Meningkatkan Produktivitas Kerja. Pidato Pengukuhan Guru Besar Teknik Industri Universitas Islam Indonesia, Yogyakarta.
  14. Priansa, Donni Juni. 2014. Perencanaan dan Pengembangan Sumber Daya Manusia. Bandung: Alfabeta.
  15. Prakoso. 2020. Pengaruh Sistem Kerja dan Kualitas Pelayanan Terhadap Kepuasan Tamu Pada Depertemen Front Office Di Hotel Bwalk, Dau, Malang. Jurnal Apresiasi Ekonomi 8 (2): 260-269.
  16. Robbins, 2016. Perilaku Organisasi (Alih Bahasa: Dr. Hadjana Pudja Atmaka). Jakarta: PT. Prehalindo.
  17. Supriyadi. 2020. Pengaruh Kepemimpinan dan Job Description Terhadap Kepuasan Kerja. Manager: Jurnal Ilmu Manajemen 3 (2): 209-215.
  18. Sulistiyani dan Rosidah, 2013. Manajemen Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: Graha Ilmu.
  19. Sedarmayanti, 2017. Sumber Daya Manusia dan Produktivitas Kerja, CV Mandar Maju, Bandung.
  20. Siagian, 2015. Manajemen Sumber Daya Manusia, Bumi Aksara, Jakarta.